Kantar Group
挑战
寻求参与
了解市场
咨询市场的竞争比以往任何时候都要激烈。大量新玩家加入咨询市场，头部玩家也在不断争夺第一。
专业服务公司正在探索与竞争者差异化的新方法，试图与客户建立更紧密、更深入的关系，并且适应不断变化的买方行为趋势。这需要在整个项目生命周期中持续关注价值创造和技能部署。
我们怎样帮助客户
与客户合作
贯穿项目始终
从确定新项目到为尽职调查提供支持，再到收集特定的专业知识，高临论坛和智库帮助客户找到能够分析数据的合适专家。
我们的客户可以通过访问超过1.5万份访谈记录的高临论坛或者通过高临智库直接与专家联系，从而对各公司和市场有更深入的了解。
我们覆盖了超过4000家与价值链不同部分交叉的上市公司和私营公司，覆盖范围之广市场上无人能及，因此顾问能够获得重要的见解。
案例分析
客户成功案例
合作伙伴关系
我们的客户包括一些全球最大的专业服务公司。
您可以阅读高临为客户在尽职调查过程中提供帮助的案例。
Pacific Gas and Electric Company (PG&E)
Ubisoft
American Tire Distributors
African Swine Fever
Nestle Skin Health
Facebook/Cambridge Analytica
Pacific Gas and Electric Company (PG&E)
APAC Online Classifieds Acquisition
Mobius Capital Partners: Investing in Emerging Markets
Brand Industrial Services
Supporting idea generation at a global hedge fund: Sportswear category
Supporting idea generation at a global hedge fund: French retail
当我们向客户提与交易相关的建议时，高临提供的约谈专家和访谈记录的时效性和相关性都无人能及。因此，在我们的研究过程中，这些专家和访谈记录往往是我们的首选参考。
某全球五强管理咨询公司顾问研究
跨行业综合分析
高临论坛每年进行5000多场访谈，涵盖4000多家全球私营公司和上市公司，探讨商业领袖和投资者感兴趣的相关话题。
每次论坛访谈都会形成一份约15页的访谈记录，其中包含对所有主要市场公司的独特视角、独到见解和关键看法。
